1. istehsalçı miqyasıƏvvəla, düşünürəm ki, istehsalçının ölçüsünü ölçüsü ilə qiymətləndirmək olmazistehsalçıBöyük fabriklər idarəetmə sisteminin bütün aspektlərində nisbətən mükəmməldir və keyfiyyətə nəzarətin bütün aspektlərində kiçik fabriklərə nisbətən daha yaxşı nəticələr göstərəcəklər. Lakin böyük fabriklərin dezavantajı insanların çox məşğul olması, idarəetmə xərclərinin çox yüksək olması və mövcud çoxçeşidli və kiçik partiyalı çevik istehsal xəttinə uyğunlaşmağın çətin olmasıdır. Qiymət də nisbətən yüksəkdir. Bu da bir çox şirkətin kiçik fabriklər tikməyə başlamasının səbəbidir. Hazırkı geyim fabriklərinin miqyasına gəldikdə, onları keçmişlə müqayisə etmək olmaz.
1990-cı illərdə fabriklərdə on minlərlə işçi çalışırdı və indi yüzlərlə geyim fabriki tapmaq asan deyil. İndi bir çox geyim fabriklərinin ümumi ölçüsü on iki nəfərdir. Geyim fabriklərində isə ixtisaslı işçilərin sayı daha azdır. Birincisi, personalın səhvlərinə görə qalanlar köhnə işçilərdir. Lakin yaşlı işçilərin düşüncə tərzi sərtdir. Onlar nadir hallarda uzunmüddətli düşünür və yeni texnologiyalar öyrənmək istəmirlər. Hazırkı işçilərin əksəriyyəti 60-70-ci illərdə anadan olub. 80-ci illərdən sonra çox geyim yoxdur, 90-cı illərdən sonra daha az, 00-cu illərdən sonra isə demək olar ki, heç bir geyim yoxdur.
İndi avtomatlaşdırma dərəcəsigeyim fabriklərigetdikcə daha da yüksəlir və işçi qüvvəsinə tələbat azalır. Eyni zamanda, böyük sifarişlər getdikcə azalır, böyük fabriklər mövcud sifariş ehtiyaclarına uyğunlaşmır, kiçik fabriklərdə çeşidləri dəyişdirmək nisbətən daha asandır, deyimdə deyildiyi kimi, "kiçik gəmiləri çevirmək yaxşıdır". Bundan əlavə, böyük fabriklərlə müqayisədə kiçik fabriklərin idarəetmə xərcləri də nisbətən yaxşı idarə oluna bilər, buna görə də fabriklərin ümumi miqyası indi kiçilir.
Geyim istehsalının avtomatlaşdırılması üçün hazırda yalnız kostyum və köynəklər istehsal edilə bilər. Kostyumların da əl ilə hazırlanması lazım olan bir çox prosesləri olsa da, modanın kütləvi istehsalı avtomatlaşdırmaq çətindir.
Xüsusilə yüksək səviyyəli xüsusi geyimlər üçün avtomatlaşdırma dərəcəsi daha da aşağıdır. Əslində, mövcud geyim prosesi üçün daha yüksək səviyyəli kateqoriyalar əl ilə iştirak tələb edir və avtomatlaşdırılmış şeylər bütün prosesləri tamamilə əvəz etmək çətindir. Buna görə də, istehsalçı tapmaq üçün: sifarişinizin ölçüsünə uyğun olaraq, istehsalçının müvafiq ölçüsünü tapmalısınız. Sifariş həcmi kiçikdirsə, lakin böyük miqyaslı istehsalçı tapmaq üçün, hətta istehsalçı razılaşsa belə, bu sifarişə çox diqqət yetirməyəcək. Lakin, sifariş nisbətən böyükdürsə, lakin kiçik bir istehsalçı tapsanız, son çatdırılma da böyük bir problemdir. Eyni zamanda, bir çox prosesin avtomatlaşdırılmış əməliyyatlar olduğunu düşünmürük, ona görə də istehsalçı ilə danışıqlar aparın. Əslində, mövcud texnologiyaya gəldikdə, geyim avtomatlaşdırma dərəcəsi çox yüksək deyil və əmək haqqı hələ də çox yüksəkdir.
2. Müştəri qrupunun yerləşdirilməsi
İstehsalçı tapmaq üçün, hansı obyektlərə xidmət etmək niyyətinizi soruşmaq ən yaxşısıdır. Əgər istehsalçı əsasən böyük brendlərin OEM emalına kömək etmək üçündürsə, o zaman onlayn mağaza sifarişləri ilə maraqlanmaya bilər. Hətta şəbəkə sifarişini qəbul etsə belə, lakin əməliyyat brend prosesinə uyğun olaraq həyata keçirilərsə, onlayn mağaza dəyəri qəbul etməyə bilər.
İndi xarici ticarət fabrikləri, əsasən B2B ehtiyaclarını başa düşürlər. Məsələn, istehsalçımız B2B müştəriləri ilə işləyir, əsasən müştərilərdən yalnız nümunə götürmələrini tələb edir, səth aksesuarlarının alınması, kəsmə, tikmə kimi digər işləri görürük, üstəlik, çatdırılma adından müştərilərə kömək edirik. Həmçinin geri qaytarma, dəyişdirmə və digər satış sonrası işləri də görürük. Buna görə də müştərilərimizin sadəcə yaxşı satmaları lazımdır.
Müştərilərə malların çatdırılmasına kömək etmək üçün normal fabriklər belə işçilər təyin etmir, lakin onlayn mağazalarla işləyirsinizsə, bu şəkildə fəaliyyət göstərmək ən yaxşısıdır. Axı, onlayn mağaza sifarişləri 100% satış sonrası xidmətlər tələb edirdi, keçmişdə bu cür satış sonrası xidmətlər şirkətin xüsusi bir şəxsinin işi idi. İstehsalçıya gəldikdə isə, çatdırılma xərcləri əmək haqqına daxil edilməlidir, lakin təklif müştərinin öz əməyindən daha səmərəli olmalıdır. İstehsalçımız bu məqsədlə xüsusi bir iş yeri yaratmışdır.
Ümumiyyətlə, istehsalçı axtaran geyim satıcıları düzgün iş görməlidirlər. Əvvəlcə istehsalçının əsas kooperativ xidmət obyektlərindən soruşun, onların əsasən hansı kateqoriyalarla məşğul olduqlarını, istehsalçı tərəfindən istehsal olunan geyimlərin sinfini və əsas stilini anlayın və tapın.kooperativistehsalçıki, sizin özünüzə uyğun gəlir.
3. Rəhbərinizin dürüstlüyü
Patronun dürüstlüyü də ölçmək üçün əsas göstəricidiristehsalçının keyfiyyətiİstehsalçı axtaran geyim satıcıları əvvəlcə rəhbərin dürüstlüyünü yoxlamalı, rəhbərin dürüstlüyünü bilmək istəməlidirlər, rəhbərin və ya şirkətin pis qeydlərinin olub olmadığını görmək üçün birbaşa Google-a daxil ola bilərsiniz. Hazırda bu cür məlumatlar nisbətən şəffafdır. Sadəcə, müdirin adını və ya şirkətin adını, üstəgəl "yalançı", "ölübaş" və digər sözləri axtarış altına yazmaq lazımdır, əgər rəhbərin və ya şirkətin müvafiq pis təcrübəsi varsa, əsasən müvafiq məlumatları tapa bilərsiniz. Əgər rəhbərin tənbəllik qeydi varsa, mümkün qədər qaçmaq üçün əməkdaşlıq etməməlidir, əks halda müxtəlif problemlərə meylli olur. Əslində, bir rəhbərin dürüstlüyü ilə bağlı problemi varsa, istehsalçı uzun müddət bunu etməyəcək.
Yayımlanma vaxtı: 23 oktyabr 2023
