1. İstehsalçı miqyasıƏvvəlcə düşünürəm ki, istehsalçının ölçüsü ölçüsü ilə mühakimə oluna bilməzistehsalçı. Böyük fabriklər idarəetmə sisteminin bütün aspektlərində nisbətən mükəmməldir və keyfiyyətə nəzarətin bütün aspektlərində kiçik fabriklərdən daha yaxşı olacaqdır. Bununla birlikdə, böyük fabriklərin dezavantajı insanların çox məşğul olmasıdır, idarəetmə dəyəri çox yüksəkdir və mövcud çox müxtəlif və kiçik toplu çevik istehsal xəttinə uyğunlaşmaq çətindir. Qiymət də nisbətən yüksəkdir. Bu, bir çox şirkətin kiçik fabriklər qurmağa başlamasının səbəbi də budur. İndi geyim fabriklərinin miqyasına gəldikdə, onlar keçmişlə müqayisə edilə bilməz.
1990-cı illərdə fabriklərdə on minlərlə işçi var idi və indi yüzlərlə geyim fabriki tapmaq asan deyil. İndi bir çox geyim fabrikinin ümumi ölçüsü on nəfərdir. Və geyim fabriklərində daha az ixtisaslı işçi var. Birincisi, personal çatışmazlığı səbəbindən, qalanlar köhnə işçilərdir. Ancaq yaşlı işçilər düşüncə tərzində sərtdirlər. Nadir hallarda uzunmüddətli düşünürlər və yeni texnologiyalar öyrənmək istəmirlər. Mövcud işçilərin əksəriyyəti 60 və 70-ci illərdə doğulur. 80-dən sonra 60-dan sonra paltar yoxdur, 90-dan az sonra və əsasən 00-dan sonra paltar yoxdur.
İndi avtomatlaşdırma dərəcəsigeyim fabrikləridaha yüksək və daha yüksək olur və əməyə tələb azalır. Eyni zamanda, böyük sifarişlər daha az və az olur, böyük fabriklər cari sifariş ehtiyaclarına uyğunlaşmır, kiçik fabriklər, sözləri dəyişdirmək üçün nisbətən daha asandır, çünki sözləri "kiçik gəmilərin dönmək yaxşıdır." Bundan əlavə, böyük fabriklərlə müqayisədə, kiçik fabriklərin idarəetmə xərcləri də nisbətən yaxşı idarə edilə bilər, buna görə fabriklərin ümumi miqyası artıq azalır.
Geyim istehsalının avtomatlaşdırılması üçün yalnız kostyum və köynəklər bu gündə həyata keçirilə bilər. Kostyumların da əl istehsalı olması lazım olan bir çox proses var, moda kütləvi istehsalın avtomatlaşdırılması çətindir.
Xüsusilə yüksək səviyyəli xüsusi geyim üçün avtomatlaşdırma dərəcəsi daha da aşağıdır. Əslində, mövcud geyim prosesi üçün daha yüksək səviyyəli kateqoriyalar əl ilə iştirakı lazımdır və avtomatlaşdırılmış əşyalar bütün prosesləri tamamilə əvəz etmək çətindir. Buna görə də, bir istehsalçı tapmaq lazımdır: Sifarişinizin ölçüsünə görə, istehsalçının müvafiq ölçüsünü tapın. Sifariş həcmi kiçikdirsə, istehsalçıya razı olsa belə, geniş miqyaslı bir istehsalçı tapmaq üçün, bu əmrə çox diqqət yetirməyəcəkdir. Ancaq sifariş nisbətən böyükdürsə, kiçik bir istehsalçı tapsa, son çatdırılma da böyük bir problemdir. Eyni zamanda, bir çox prosesin avtomatlaşdırılmış əməliyyatların olduğunu düşünmürük, buna görə istehsalçı ilə danışıqlar aparırıq. Əslində, hazırkı texnologiyaya gəldikdə, geyim avtomatlaşdırılması dərəcəsi çox yüksək deyil və əmək dəyəri hələ də çox yüksəkdir.
2. Müştəri qrupu yerləşdirilməsi
İstehsalçı tapmaq üçün, Hansı obyektlərə xidmət etmək niyyətinizdən soruşmaq yaxşıdır. İstehsalçı əsasən böyük markalar OEM emalına kömək etmək olarsa, o, onlayn mağaza sifarişləri ilə maraqlanmaya bilər. Şəbəkə sifarişini qəbul etsə də, əməliyyat marka prosesinə uyğun olaraq edilərsə, onlayn mağaza xərci qəbul edə bilməz.
İndi xarici ticarət fabrikləri, əsasən B2B ehtiyaclarını başa düşürlər. Məsələn, istehsalçımız B2B müştərilərimiz, əsasən yalnız müştərilərə çatdırılma adından müştərilərə kömək etmək üçün, bütün paketləri, kəsmə, tikişdən sonra digər şeylər, digər şeyləri əldə etmək üçün nümunələri götürməyə ehtiyac duyurlar. Həm də geri dönüş və mübadilə və digər satış işləri edirik. Beləliklə, müştərilərimiz yalnız yaxşı satmaq lazımdır.
Müştərilərin müştərilərin adından mal verməyə kömək etmək üçün bu cür kadrlar qurmayacaq, lakin onlayn mağazalarla məşğul olsanız, bu şəkildə işləməyin ən yaxşısıdır. Axı, onlayn mağaza sifarişləri, satışdan sonra 100% -i etmək lazımdır, keçmişdə bu cür satış marka şirkətinin xüsusi bir insanı var. İstehsalçıya çatdırılma xərclərinə kömək etmək üçün istehsalçıya əmək qiymətinə daxil edilməlidir, ancaq təklif müştərinin öz əməyindən daha səmərəli olmalıdır. İstehsalçımız bu məqsədlə xüsusi bir iş yaratdı.
Ümumiyyətlə, bir istehsalçı axtaran geyim satıcıları düzgün iş görməlidirlər. Əvvəlcə istehsalçının əsas kooperativ xidmət obyektlərindən soruşun, hansı kateqoriyaların nə etdiyini və istehsalçı tərəfindən istehsal olunan paltarların və əsas geyim tərzini anlayın və tapınkooperativistehsalçıbu özünüzə uyğun gəlir.
3. Bossun bütövlüyü
Patronun dürüstlüyü də ölçmək üçün əsas göstəricidirbir istehsalçının keyfiyyəti. İstehsalçı axtaran geyim satıcıları əvvəlcə patronun bütövlüyünü nəzərdən keçirməlidir, patronun bütövlüyünü bilmək istəyirsinizsə, patronun və ya şirkətin pis qeydlərin olub olmadığını görmək üçün birbaşa Google-a gedə bilərsiniz. Hazırda bu cür məlumat nisbətən şəffafdır. Sadəcə patronun adını və ya şirkət adı Plus "Liar", "ölü başı" və axtarışın altındakı digər sözləri, patronun və ya şirkətin müvafiq pis təcrübəsi olması, əsasən müvafiq məlumatları tapa bilərsiniz. Patronun tənbəl olması rekordu varsa, mümkün qədər qarşısını almaq üçün əməkdaşlıq etməməlidir, əks halda müxtəlif problemlərə meyllidir. Əslində, bir patronun bütövlüyü ilə bağlı problemi varsa, istehsalçı uzun müddət etməz.
Time vaxt: Oktyabr-23-2023
