1. istehsalçı miqyasıƏvvəla, mən hesab edirəm ki, istehsalçının ölçüsünü ölçüləri ilə mühakimə etmək olmazistehsalçı. Böyük fabriklər idarəetmə sisteminin bütün aspektlərində nisbətən mükəmməldir və keyfiyyətə nəzarətin bütün aspektlərində kiçik fabriklərdən daha yaxşı nəticə verəcəkdir. Bununla belə, böyük fabriklərin dezavantajı insanların çox məşğul olması, idarəetmə xərclərinin çox yüksək olması və mövcud çox çeşidli və kiçik partiyalı çevik istehsal xəttinə uyğunlaşmağın çətin olmasıdır. Qiyməti də nisbətən yüksəkdir. Bir çox şirkətin kiçik fabriklər tikməyə başlamasının səbəbi də budur. İndi tikiş fabriklərinin miqyasına gəldikdə, onları keçmişlə müqayisə etmək olmaz.
1990-cı illərdə fabriklərdə on minlərlə işçi çalışırdı, indi isə yüzlərlə tikiş fabriki tapmaq asan deyil. İndi bir çox tikiş fabriklərinin ümumi ölçüsü onlarla insandır. Tikiş fabriklərində isə ixtisaslı işçilər azdır. Birincisi, kadr qüsurlarına görə qalanlar köhnə işçilərdir. Ancaq yaşlı işçilər düşüncələrində sərtdirlər. Onlar nadir hallarda uzunmüddətli düşünürlər və yeni texnologiyalar öyrənmək istəmirlər. İndiki işçilərin əksəriyyəti 60-70-ci illərdə anadan olanlardır. 80-dən sonra çox paltar yoxdur, 90-dan sonra da azdır, 00-dan sonra isə əsasən paltar yoxdur.
İndi avtomatlaşdırma dərəcəsitikiş fabriklərigetdikcə yüksəlir və işçi qüvvəsinə tələbat azalır. Eyni zamanda, böyük sifarişlər getdikcə azalır, böyük zavodlar mövcud sifariş ehtiyaclarına uyğunlaşmır, kiçik fabriklər sortları dəyişdirmək üçün nisbətən daha asan olur, necə deyərlər, "kiçik gəmilər dönmək yaxşıdır". Üstəlik, böyük fabriklərlə müqayisədə, kiçik fabriklərin idarəetmə xərcləri də nisbətən yaxşı idarə oluna bilər, ona görə də hazırda fabriklərin ümumi miqyası daralır.
Geyim istehsalının avtomatlaşdırılması üçün hazırda yalnız kostyum və köynəklər istehsal oluna bilər. Kostyumlarda da əl istehsalı lazım olan bir çox proses olsa da, dəbdə kütləvi istehsalı avtomatlaşdırmaq çətindir.
Xüsusilə yüksək səviyyəli fərdi geyimlər üçün avtomatlaşdırma dərəcəsi daha da aşağıdır. Əslində, hazırkı geyim prosesi üçün daha yüksək səviyyəli kateqoriyalar əl ilə iştiraka ehtiyac duyur və avtomatlaşdırılmış şeylər bütün prosesləri tamamilə əvəz etmək çətindir. Buna görə istehsalçı tapmaq üçün: sifarişinizin ölçüsünə uyğun olaraq istehsalçının müvafiq ölçüsünü tapmalısınız. Sifariş həcmi kiçikdirsə, lakin böyük miqyaslı bir istehsalçı tapmaq üçün, istehsalçı bunu etməyə razı olsa belə, bu sifarişə çox diqqət yetirməyəcəkdir. Ancaq sifariş nisbətən böyükdürsə, lakin kiçik bir istehsalçı tapırsa, son çatdırılma da böyük problemdir. Eyni zamanda, bir çox proseslərin avtomatlaşdırılmış əməliyyatlar olduğunu düşünmürük, buna görə istehsalçı ilə danışıqlar aparın. Əslində, mövcud texnologiyaya gəldikdə, geyimin avtomatlaşdırılması dərəcəsi çox yüksək deyil və əmək haqqı hələ də çox yüksəkdir.
2. Müştəri qrupunun yerləşdirilməsi
İstehsalçı tapmaq üçün, hansı obyektlərə xidmət etmək niyyətinizi soruşmaq daha yaxşıdır. İstehsalçı əsasən böyük markalara OEM emalına kömək etməkdirsə, o zaman onlayn mağaza sifarişləri ilə maraqlanmaya bilər. Şəbəkə sifarişini qəbul etsə belə, lakin əməliyyat brend prosesinə uyğun aparılırsa, onlayn mağaza dəyəri qəbul etməyə bilər.
İndi xarici ticarət fabrikləri, əsasən B2B ehtiyaclarını anlayın. Məsələn, istehsalçımız B2B müştəriləri edir, əsasən müştərilərə çatdırılma adından müştərilərə kömək etməkdən əlavə, bütün paketdən sonra səth aksesuarlarının alınması, kəsmə, tikiş kimi digər şeylər üçün nümunə götürmələri lazımdır. Biz həmçinin geri qaytarma, mübadilə və digər satış sonrası işləri görürük. Beləliklə, müştərilərimiz yalnız yaxşı satmalıdırlar.
Müştərilərə müştərilərin adından malların çatdırılmasına kömək etmək üçün normal fabriklər belə işçilər yaratmayacaqlar, lakin onlayn mağazalarla məşğul olsanız, bu şəkildə işləmək daha yaxşıdır. Axı, onlayn mağaza sifarişləri 100% satış sonrası etmək lazımdır, keçmişdə bu cür satış sonrası marka şirkətin etmək üçün xüsusi bir adam var. İstehsalçıya kömək etmək üçün çatdırılma dəyəri əmək qiymətinə daxil edilməlidir, lakin təklif müştərinin öz əməyindən daha sərfəli olmalıdır. İstehsalçımız bunun üçün xüsusi iş yeri yaradıb.
Ümumiyyətlə, istehsalçı axtaran geyim satıcıları düzgün iş görməlidirlər. Əvvəlcə istehsalçının əsas kooperativ xidmət obyektlərindən soruşun, onların əsasən hansı kateqoriyalara aid olduğunu anlayın və istehsalçı tərəfindən istehsal olunan paltarların dərəcəsini və əsas üslubunu anlayın və bir tapın.kooperativistehsalçıbu sizin özünüzə uyğun gəlir.
3. Rəhbərinizin dürüstlüyü
Rəhbərin dürüstlüyü də ölçülməsi lazım olan əsas göstəricidiristehsalçının keyfiyyəti. İstehsalçı axtaran geyim satıcıları ilk növbədə müdirin dürüstlüyünü nəzərdən keçirməli, müdirin bütövlüyünü bilmək istəsələr, birbaşa Google-a müraciət edərək müdirin və ya şirkətin pis qeydlərinin olub-olmadığını görə bilərsiniz. Hazırda bu cür məlumatlar nisbətən şəffafdır. Axtarışın altına sadəcə müdirin adını və ya şirkətin adını əlavə etmək lazımdır, üstəlik "yalançı", "ölü" və digər sözləri, əgər müdirin və ya şirkətin müvafiq pis təcrübəsi varsa, əsasən müvafiq məlumatları tapa bilər. Rəhbərin tənbəllik rekordu varsa, mümkün qədər qaçmaq üçün əməkdaşlıq etməməlidir, əks halda müxtəlif problemlərə meyllidir. Əslində, bir patronun dürüstlük problemi varsa, istehsalçı uzun müddət etməyəcək.
Göndərmə vaxtı: 23 oktyabr 2023-cü il
