Hamımızın bildiyimiz kimi, məhsulların keyfiyyətinə görə bir çox problem yaranacaqdır. Geyim fabriki müəssisələri üçün yenidən işləmə işləri keyfiyyət problemləri səbəbindən istehsal cədvəlini təxirə salacaq və bu da işçilərin iş əhval-ruhiyyəsinə təsir edəcək, bu da daha çox problemin işinə səbəb olacaq və istehsal cədvəli daha da təsirlənəcəkdir. İstehsal cədvəli, satışa təsir edən və hətta əmrlərin itirilməsinə səbəb olan çatdırılma vaxtına birbaşa təsir edə və birbaşa təsir edə bilməz, sonra fabrik, inkişaf haqqında mənfəət, inkişaf haqqında heç bir mənfəət danışması haqqında danışa bilməz.
Geyim markası müəssisələri üçün, məhsul keyfiyyəti yaxşı edilmirsə, istehlakçılar tərəfindən rədd ediləcək və bazar tərəfindən aradan qaldırılacaq və nəticədə bağlanacaq. Buna görə, bir paltar fabriki və ya geyim markası müəssisəsi olub-olmaması, məhsulun keyfiyyəti müəssisənin sağ qalması və ikisinin yaşaması və inkişafı ilə bağlıdır. Xüsusilə geyim fabriki, istehsalın sonu, istehsal olunan paltarların keyfiyyəti çox vacibdir və nəzərə alınmır. Bir paltar parçasının sənətkarlığı və keyfiyyəti müəyyən dərəcədə bu geyim (fabrik) istehsalçısının xarakterini təmsil edir. Geyim fabrikində paltar = xarakter, keyfiyyətin həyatı olduğunu söyləmək olar!
Beləliklə, geyim fabriki necə keyfiyyətə nəzarət edə bilər və keyfiyyəti yaxşılaşdıra bilər?SiyənəkQabaqcıl geyim ağıllı fabrikində, daxili geyim təchizatı zənciri mütəxəssisi, "keyfiyyətli tərs" etmək üçün, bu günə qədər 300-dən çox tanınmış xarici moda geyim müəssisəsinə uğurla xidmət göstərmişdir. Buna görə də, geyim fabrikləri üçün məhsul keyfiyyətini necə yaxşılaşdırmaq olar, aşağıdakı təkliflər var:
1.Güclü idarəetmə və standart rəqəmsal idarəetmə həyata keçirmək;
2. Ağlabatan və standart iş saatları və əyləncəli miqdarını formalaşdırmaq;
3. Daha çox mükafat və daha az cəza ilə uyğun təşviq tədbirləri qəbul etmək;
4. İşçilərin mənsubiyyət hissini artırın;
5. Nəticəni keyfiyyətlə təmin etmək, nəticəni keyfiyyətlə idarə etmək üçün, sürət və çıxış kimi müəyyən bir indeksi kor olmamaq üçün.
Keyfiyyət yalnız fabrik müəssisələrinin artması və yıxılması ilə əlaqəli deyil, həm də işçilərin həyati maraqları ilə əlaqəlidir. Keyfiyyətli bir problemlə qarşılaşdığınız zaman, mürəkkəb kimi görünməyin, heyət əməliyyatından başlayın.
Əvvəlcə, keyfiyyət problemini həll etmək üçün ilk fikir olan işçilərin hərəkətlərini standartlaşdırmaq və optimallaşdırmaq. Bir çox keyfiyyət problemi nəticədə bir çox müəssisənin görməməzlikdən gələn bir yer olan işçilərin qeyri-standart işləməsi səbəb olur. Xüsusi texniki avadanlıqların yaxşılaşdırılması, yəni işçilərin hərəkətlərini standartlaşdırmaq və optimallaşdırmaq üçün bir çox hal var, effekti çox açıqdır.
İkincisi, üfüqi nəzarət həyata keçirin, yəni bir-birinizi yoxlayın. Üfüqi Nəzarət problem qatını təbəqədən yoxlamaq, təcrid etmək və çox təsirli bir üsul olan bir-birinizi yoxlamaqdır.
Üçüncü, problemin geniş miqyaslı araşdırılması, problemi həll etmək üçün nöqtədə. Keyfiyyətli problemlər hər gün yoxlanılmalıdır və təsiri göz qabağındadır. Müəyyən edilmiş daha çox problem varsa, nöqtəyə görə həll edilməlidir. Eyni anda çox problem sahələrini həll etmə. Bir məhsul istehsal etməzdən əvvəl, bu məhsulda baş verən tarixi problemləri də araşdıra və sonra məsul şəxsin onu azca həll etmək üçün həyata keçirə bilərsiniz. Bu araşdırma üsulu da çox yaxşı bir üsuldur.
Yuxarıda, bu keyfiyyət problemlərini həll etdikdən sonra məhsul keyfiyyəti təbii olaraq yaxşılaşacaqdır. ƏMƏKDAŞLIQ FAMORİYALARINI TƏHLÜKƏSİZLİK ÜÇÜN BİZ TƏKLİFLƏRİ İSTƏYİRƏM, məhsulların keyfiyyətini necə yaxşılaşdırmaq üçün alıcılar tapmaq üçün alıcıların yaxşı geyim markası fabriki olmalı, vacib əlaqələri ələ keçirməlidir, buna görə istehsal prosesində sonsuz keyfiyyət problemləri də çox açardır. Hazırda geyim sənayesindəki müsabiqə ağ istiliyə girdi və müəssisə istehsalının təzyiqi də daha da böyükdür və bir çox geyim şirkətləri yeni tendensiyaya uyğunlaşmaq üçün dəyişməyə çalışır. Bununla birlikdə, bir çox kiçik və orta ölçülü geyim müəssisələri idarəetmə qaydasında daha çox problemlə qarşılaşdılar. Məhsul keyfiyyətini təmin edərkən sürətli tərs səmərəliliyi necə yaxşılaşdırmaq olar?
Siyənək- Keyfiyyətli sürətli tərs edin
SiyənəkStandartlaşdırılmış idarəetmə sistemi, ağıllı istehsal avadanlığı və aparıcı rəqəmsal texnologiyaya malikdir, məqsəd yüksək keyfiyyətli sürətli tərs yaratmaqdır, yüksək keyfiyyətli sürətli tərs yaratmaqdır, geyim müəssisələrinin sinir ucları istehsalına nüfuz edən ağıllı istehsal sistemləri qurmağa imkan verir.
GST vasitəsilə materialların, dizaynların və proseslərin əsas məlumatları standartlaşdırılır və rəqəmsaldır. Sonra mes, ERP, ağıllı asma və digər hardware və proqram təminatı məlumatlarının əlaqəsi, geniş miqyaslı tələb və xüsusi məhsul istehsalının əməkdaşlığını daha da artırmaq üçün.
Məhsul keyfiyyətini təmin edərkən, marka inventar xərclərini çox azaltmaq və markanın öz təchizatı zəncirinin ümumi səmərəliliyinin yaxşılaşdırılması yolu ilə bu mərhələnin və hətta gələcəyin sürətli inkişafına və hətta gələcəyinə uyğun olmağa kömək edə bilər.
Tərəfindən səmərəlilik axtarırkeyfiyyətİş səmərəliliyi ilə inkişaf etmək, keyfiyyətin keyfiyyəti, bir müəssisənin sağ qalması ilə əlaqədardır, müəssisə müəssisənin həyatıdır, buna görə müəssisə yaşamaq üçün keyfiyyətə diqqət yetirməlidir.
Time vaxt: iyun-30-2024
